Rencontrez le fondateur
Frédéric a élaboré des plans stratégiques, acquis et construit des infrastructures, développé des programmes, augmenté les effectifs, piloté des processus d’accréditation et de déconventionnement, recruté des talents et rédigé des contrats dans sept pays sur quatre continents, notamment aux États-Unis, au Canada, en Finlande et en France, où il est également intervenu en tant que conférencier, formateur, membre de conseil d’administration et animateur de séminaires.
Fort de quarante années d’expérience dans le domaine de l’éducation internationale et interculturelle, Frédéric a choisi de mettre son expertise au service de ses pairs.
Il maîtrise l’anglais, le français et l’espagnol, et est titulaire de diplômes d’enseignement français et canadien, d’un Master en éducation, d’un certificat de leadership délivré par la Province de l’Alberta, d’un DESS en nouvelles technologies et éducation bilingue, et est désormais DSA (l'équivalent d’un inspecteur) agréé en Alberta.
Nos services
Les établissements font appel à nous pour
- Notre compréhension fine des écoles du réseau AEFE : gouvernance, homologation, conventionnement, partenariat, pluralité des cultures et des attentes.
- Notre aide à la dynamique entre la direction et le conseil d’administration : elle est au cœur de nos préoccupations.
- Notre approche : au-delà des plans, nous vous accompagnons pour mettre en œuvre les décisions qui comptent.
- Notre appréhension des environnements complexes : nous clarifions sans simplifier à l’excès.
- Notre capacité à intervenir avec discrétion, calme et empathie dans des contextes sensibles : transitions, tensions, situations à forts enjeux.
L’excellence des EFE ne relève pas du hasard. Elle suppose de savoir naviguer simultanément entre dynamiques interculturelles, exigences institutionnelles, problématiques du bilinguisme et attentes élevées des familles, car les enjeux sont rarement techniques ; ils sont avant tout relationnels, culturels et structurels.
StratégiePasser d'une idée à sa mise en place.
Nous travaillons aux côtés des équipes de direction et des conseils d’administration pour clarifier la trajectoire de l'établissement, aligner les parties prenantes et transformer leur vision en stratégie opérationnelle.
Concrètement :
• Élaboration de plans stratégiques et de feuilles de route.
• Aide à la prise de décision.
• Valorisation de l'identité propre de l'établissement.
Passer d'une idée à sa mise en place.
Nous travaillons aux côtés des équipes de direction et des conseils d’administration pour clarifier la trajectoire de l'établissement, aligner les parties prenantes et transformer leur vision en stratégie opérationnelle.
Concrètement :
• Élaboration de plans stratégiques et de feuilles de route.
• Aide à la prise de décision.
• Valorisation de l'identité propre de l'établissement.
Nous travaillons aux côtés des équipes de direction et des conseils d’administration pour clarifier la trajectoire de l'établissement, aligner les parties prenantes et transformer leur vision en stratégie opérationnelle.
Concrètement :
• Élaboration de plans stratégiques et de feuilles de route.
• Aide à la prise de décision.
• Valorisation de l'identité propre de l'établissement.
GouvernanceUne gouvernance solide est le fondement d’établissements stables.
Nous aidons les conseils d’administration et les chefs d'établissement à installer une gouvernance durable, efficace et équilibrée.
Nos interventions :
• Structuration du CA, clarification des rôles et bonnes pratiques de gouvernance.
• Médiation entre direction et conseil d’administration.
• Audits de gouvernance• Animation de séminaires ou retraites du CA.
Une gouvernance solide est le fondement d’établissements stables.
Nous aidons les conseils d’administration et les chefs d'établissement à installer une gouvernance durable, efficace et équilibrée.
Nos interventions :
• Structuration du CA, clarification des rôles et bonnes pratiques de gouvernance.
• Médiation entre direction et conseil d’administration.
• Audits de gouvernance
Nous aidons les conseils d’administration et les chefs d'établissement à installer une gouvernance durable, efficace et équilibrée.
Nos interventions :
• Structuration du CA, clarification des rôles et bonnes pratiques de gouvernance.
• Médiation entre direction et conseil d’administration.
• Audits de gouvernance
• Animation de séminaires ou retraites du CA.
Conseil à la directionLe leadership est déterminant. Les transitions sont des moments décisifs.
Nous conseillons les chefs d’établissement dans les moments clés — avec exigence et discernement.
Notre aide :
• Conseil et coaching de la direction.
• Préparation des transitions et accompagnement à la prise de fonction.
• Gestion des situations sensibles et des contextes de crise.
Conseil à la direction
Le leadership est déterminant. Les transitions sont des moments décisifs.
Nous conseillons les chefs d’établissement dans les moments clés — avec exigence et discernement.
Notre aide :
• Conseil et coaching de la direction.
• Préparation des transitions et accompagnement à la prise de fonction.
• Gestion des situations sensibles et des contextes de crise.
Nous conseillons les chefs d’établissement dans les moments clés — avec exigence et discernement.
Notre aide :
• Conseil et coaching de la direction.
• Préparation des transitions et accompagnement à la prise de fonction.
• Gestion des situations sensibles et des contextes de crise.
CroissanceLa croissance ne s’improvise pas. Elle se construit.
Nous accompagnons les établissements dans leur évolution en veillant à préserver ce qui fait leur singularité.
Domaines de compétence :
• Stratégie d'augmentation des effectifs et pérennisation des admissions.
• Extension de programmes et développement des infrastructures.
• Positionnement et communication de l’établissement.
La croissance ne s’improvise pas. Elle se construit.
Domaines de compétence :
• Stratégie d'augmentation des effectifs et pérennisation des admissions.
• Extension de programmes et développement des infrastructures.
• Positionnement et communication de l’établissement.
Témoignages
Expérience
"J'ai eu le plaisir de travailler avec Frédéric Canadas lors de ma transition vers mon nouveau rôle de Directeur Exécutif à l'EFAC. Son expérience de direction d'établissement et son expertise en matière de relations avec le conseil d'administration était immédiatement évidente. Il m'a fourni des outils inestimables et les approches stratégiques qui m'ont aidé à comprendre les complexités de mon poste."
- M. Cladidier, Directeur Exécutif de l'École Franco-Américaine de Chicago
Progrès rapides
"Notre école franco-américaine de San Diego a entrepris cette année un travail de fond en vue d’élaborer son prochain plan stratégique. Collaborer ces derniers mois avec Frédéric a été un réel plaisir, et son accompagnement nous a permis de progresser rapidement dans l’établissement du plan qui guidera notre école ces cinq années à venir."
- I. David, Cheffe d'établissement de l'École Franco-Américaine de San Diego
Expertise
"Frédéric a apporté une expertise approfondie du domaine, enrichie par une solide expérience de terrain. À chaque réunion, il s’est distingué par la qualité de ses propositions, sa grande capacité d’écoute, sa fiabilité, ainsi que par la diplomatie dont il a fait preuve dans ses interactions avec l’ensemble des parties prenantes, notamment les membres du conseil d’administration et de l’équipe de direction. Son esprit critique a également été précieux pour remettre en question certaines de nos idées et affiner la version finale du plan."
- Client récent
Empathie
"Frédéric était toujours disponible pour répondre à mes questions, offrir des conseils et s'adapter à mon emploi du temps, veillant à ce que je me sente soutenu et pleinement équipé pour diriger avec confiance. Assumer une direction peut être une expérience solitaire, mais grâce au soutien empathique et compétent de Frédéric, je ne me suis jamais senti seul. Je recommande vivement ses services à toute personne recherchant un conseiller de confiance pour aider à ouvrir la voie d'une direction réussie et durable."
- Client récent
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Email: fcanadas@school-strategy.com
Linkedin: linkedin.com/in/fredericcanadas/